危機管理に向いている人とはどういう人か。危機と言っても様々な危機があります。
メーカーであればリコールの判断、製造部門に不具合が出た、社内管理しているはずのデータにシステムエラーが起きるのもそうです。
さらに法律にかなっていない製造方法などは事前にチェックできるはずなのにオペレーションのミスによりこれがかなわないことがあります。
人災、天災もそうですが経営上起こり得る様々な問題を予測してスキーム化しておくことは有益です。といっても100％防御することは不可能です。危機管理を行うのが人間であれば、危機を起こすのもまた人間だからです。問題なのは事前のスキームを作ることは当たり前としても、実際に危機に瀕した場合に、迅速に対応し被害を最小限度に収めることができるかどうか、企業の生き残りはここにかかっています。
会見を開くのか、開いたとして何を言うのか、どう振る舞うのかまで、受けたダメージはどの程度の期間でどこまで戻るのか、当事務所が事態の想定を徹底的に行いサポートします。
１．内部統制システムの構築
危機管理スキーム 企業内研修/法律講義
２．契約書作成／契約書チェック
３．匠の内容証明書
４．日本国籍の再取得（再帰化）
５．DNAR同意書の作成
新規事業の成功確率を予測し、また問題点を洗い出し対策を立て事業に臨むことができるようサポートいたします。
外部の専門家顧問の存在は、消費者目線と第三者の目線を兼ね備えている点にあります。
我々が御社の事業のサポートをすることで合理的な判断の一助となるようサポートするとともに、未来を見据えた企画に貢献できるよう具体的な事業アイデアを出し、またクリアすべきハードルの精査を行います。
１．ホテル再建計画
２．M＆A／事業譲渡アドバイザー
３．知的資産経営報告書作成
４．経営改善計画策定支援
地域資源活用計画策定支援
５．飲食店コンサルティング