トップダウン式の経営スタイルが悪いということはありません。物事がスムーズに決まるという意味では現代的でありスピーディーです。一方でボトムアップ式の経営スタイルですと、従業員の意見を取り入れつつ行うためスピードは劣りますが、平和的に納得のいく経営になります。

この両者しかないわけではありません。ちょうど中間の経営スタイルも存在します。ただこの場合トップに相当な人間力がないと成立しません。

年齢がいくとどうも頑固になりがちです。謝ることが難しくなる。否定もしがちです。だからといって意見をくみ取りすぎると判断が鈍るため切れのある経営にならないことが多いです。

理想はスラムダンクの安西先生ですが、それには大いなる説得力が重要になります。実績もそうですが、それ以上に仕事に取り組む姿勢を周りの者が見てそれに追従してくれたら、彼らの意見をどんどん取り入れ、しかし決定権は代表が下しなおかつ責任まで負う。

これが出来たらバランスの良い覇王となるのかもしれません。

西本